活动策划人成长三步曲

一位活动策划人的成长三步。

首先，

能好一份策划案，这份策划案能满足客户的预期值，甚至超出客户想要的范畴。而做好一份活动策划案的前提，需要具备以下4个能力。

一、文案能力：包括了活动主题、活动传播推广文案、活动整体文案包装等。

二、策略能力：包括了品牌策略、营销策略、传播策略、活动主题策略推导。

三、PPT能力：包括了视觉排版、逻辑梳理、软件操作、活动流程动线设计能力。

三、提案能力：包括了商务礼仪、演讲能力、谈判能力、逻辑表达能力。

其次,有了以上基础能力后，就可提升以下能力了。

一、自己主导并策划过的成功案例，最好是被刷屏或被媒体全网报道过。

二、有足够的人脉资源、媒介资源、活动周边资源。

三、熟悉各种广告公关学理论架构、对数字营销、互动营销、社交媒体、策略传播学轻车熟路。

达到以上几个能力的策划人，基本上可以晋升到策划总监位上，或自己创业了，当然可能需要3年以上策划工作经验，正常人是5年以上。而策划总监的年薪在服务行业里，普遍在15万-30万区间，大公司还会更高，在50万左右。

最后

掌握团队管理能力的提升，一半来自于对公司跨部门之间的协同，一半来自于对下属活动策划人的了解，只有当你了解每个活动策划人的短板和优势之后，你才能找到管理的办法。走到这步，基本上可以算得上自由策划牛人了。大多数策划人，到这里也就自己创业了。想一想就懂了。